Beaucoup de dirigeants de PME africaines sont convaincus que leur principal problème, c’est le financement. Et si ce n’était pas le vrai sujet ? En échangeant avec des dirigeants de

Presque toutes les entreprises veulent être visibles. Mais la visibilité n’est pas le point de départ du marketing — c’en est l’aboutissement. Une confusion qui coûte cher. Presque toutes les

Une stratégie bien conçue mais mal relayée reste sans impact. Ce n’est pas la qualité de la stratégie qui fait la différence — c’est la qualité de son exécution. Très

Certaines actions se répètent, d’autres se contredisent et les ressources sont mobilisées sur des initiatives qui ne contribuent pas directement à la performance de l’entreprise. La stratégie permet justement de

Ces questions paraissent simples, mais elles demandent souvent du recul, de l’analyse et une lecture objective de la situation. Sans ce travail, l’entreprise risque de traiter les symptômes sans corriger

Faire moins, mais mieux L’un des rôles de la stratégie est aussi d’aider l’entreprise à renoncer. Renoncer à certains projets, à certaines dépenses ou à certaines opportunités peut sembler difficile.